Tens desenvolupadors, però et falta qui lideri la tecnologia?
T’ajudem a decidir l’arquitectura, revisar la qualitat i coordinar equip i proveïdors perquè la tecnologia respongui al negoci.
PARTNER TÈCNIC I ESTRATÈGIC
El teu projecte avança millor amb algú al teu costat.
Ens impliquem en les decisions i en l’execució de tecnologia, producte i creixement. Amb la dedicació que necessites, sense haver de contractar un directiu a temps complet.
Des de Barcelona. Amb visió de producte i de negoci.
IdeaDia 0
Validació de mercatMVPSetmana 3
Producte en produccióTraccióMes 2
47 clients actiusRevenueMes 4
MRR: 8.200€SeedMes 8
Ronda de 350K€COMENCEM PEL QUE NECESSITES
Què està frenant el teu projecte?
T’ajudem a posar ordre, decidir prioritats i portar-les a la pràctica amb el teu equip.
Hi ha moltes idees i costa decidir què construir primer?
Prioritzem el full de ruta, contrastem les necessitats amb usuaris i definim què desenvolupar i com mesurar si funciona.
Tens un bon producte, però et costa arribar als clients?
Definim i executem accions de captació, SEO i campanyes. Mesurem quins canals generen oportunitats i on té sentit invertir.
Tecnologia, producte i màrqueting van cadascun pel seu costat?
Connectem les tres àrees amb objectius i prioritats compartits, i ens impliquem en la feina per fer-les avançar juntes.
EL TEU PROJECTE, EL TEU MOMENT
En quin punt et trobes?
La nostra implicació canvia amb el teu projecte. El punt de partida és allò que et falta per avançar.
Fundadors sense soci tècnic
Coneixes el negoci. Necessites criteri tecnològic.
T’acompanyem a validar la idea, triar equip i prendre les primeres decisions de producte i tecnologia.
Direcció de pimes
Acabes prenent totes les decisions digitals tu sol.
Assumim el lideratge de l’àrea que necessites i coordinem l’execució amb el teu equip i els teus proveïdors.
Startups i equips en creixement
Tens equip, però les prioritats es dispersen.
Aportem direcció, seguiment i suport en l’execució per desbloquejar la següent etapa del negoci.
El teu cas és diferent? Explica’ns què necessites resoldre.
Parlem del teu cas ↗COM HO POSEM EN MARXA
Ens integrem en el teu dia a dia.
- 01
Entenem el moment
Identifiquem què et frena i quin rol necessita el projecte.
- 02
Acordem la implicació
Definim objectius, dedicació i responsabilitats amb el teu equip.
- 03
Fem avançar la feina
Prenem decisions, executem i revisem els resultats junts.
FAQ
Abans de començar, és normal tenir preguntes.
01Quina diferència hi ha entre un partner fractional i contractar un directiu a temps complet?
Contractar un CTO, CPO o CMO sènior implica un compromís llarg que en moltes empreses no acaba justificant-se, sobretot en fases d'inici o creixement. Un partner fractional et dóna el mateix nivell de criteri i experiència amb dedicació variable segons fase del projecte. Útil quan necessites lideratge expert sense haver d'assumir un fitxatge complet.
02Quant de temps dediqueu a cada projecte?
Depèn del projecte i de la fase. Típicament entre 1 i 3 dies a la setmana en format fractional. En moments crítics (llançament, validació, ronda) podem augmentar dedicació de forma puntual. L'important és estar quan cal prendre decisions, no omplir hores.
03Treballeu amb startups en idea o només amb projectes avançats?
Les dues coses. Amb founders en idea podem validar abans de construir, evitar errors típics i accelerar la fase de zero a un. Amb projectes en marxa aportem visió externa i desbloquegem colls d'ampolla. La pregunta és si té sentit per a totes dues parts, no en quina fase està el projecte.
04Us feu càrrec de l'execució o només aconselleu?
Les dues coses. Com a CTO fractional no només donem consells: prenem decisions tècniques, fem code reviews, gestionem l'equip si cal. Com a CPO o CMO igual: prioritzem roadmap, escrivim especificacions, optimitzem campanyes. La diferència amb un consultor clàssic és que entrem en el dia a dia.
05Quines garanties tinc si la col·laboració no encaixa?
Treballem per blocs trimestrals i revisem objectius cada mes. Si en qualsevol moment veiem que no aportem el valor esperat o que la dedicació no encaixa, ho parlem i ho ajustem o tanquem la col·laboració de forma neta. Sense lletra petita ni penalitzacions.
PARLEM DEL TEU CAS
No cal que ho lideris tot tu sol.
Explica’ns en quin punt ets i què et falta. Parlem de com podem complementar el teu equip.
Parlem del que et falta